Criaremos 3 n\u00edveis de compras que caber\u00e1 ao empreendedor julgar:<\/p>\n
Pontua\u00e7\u00e3o:<\/p>\n
1 – Uma compra de baixa atratividade para o neg\u00f3cio<\/p>\n
2 \u2013 \u00c9 uma compra mediana<\/p>\n
3 \u2013 Para compras que s\u00e3o lucrativas<\/p>\n
Ponto de reconhecimento, sendo a meta que esperamos de bons clientes, tamb\u00e9m uma estrat\u00e9gia do empreendedor definir, nesse caso, por exemplo:<\/p>\n
15 \u2013 O que equivaleria a 5 compras lucrativas, ou a um mix das pontua\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Agora suponhamos que em uma compra o cliente superou todas as expectativas comprando, por exemplo, 3 vezes mais do que qualquer cliente, pode-se dar a ele, por exemplo, 7 pontos e isso ficar\u00e1 registrado no sistema, quem sabe esse \u00e9 um cliente VIP.<\/p>\n
> Voc\u00ea pode definir que clientes com pontua\u00e7\u00e3o de compra acima de 3 s\u00e3o VIP.<\/p>\n
> Isso proporcionar\u00e1 uma vis\u00e3o adequada de cada cliente, olhando como cada um \u201cinveste\u201d no seu neg\u00f3cio e adequando o tipo de \u201creconhecimento\u201d, caso o empreendedor queira fazer algum.<\/p>\n
> Todas as outras an\u00e1lises do neg\u00f3cio continuar\u00e3o da mesma forma, como est\u00e3o nos extratos nos exemplos e muitas outras poder\u00e3o ser criadas.<\/p>\n